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精工鋼構集團《企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)》培訓
作者:管理員 ?? 發(fā)布于:2017-09-01 10:12:51 ?? 文字:【】【】【】瀏覽 (308)
摘要:2017年8月26-27日精工鋼構集團開(kāi)展了為期兩天的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)》培訓。本次培訓的主要對象為精工鋼構集團及各子公司的中高層。

     2017年8月26-27日精工鋼構集團開(kāi)展了為期兩天的《企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)》培訓。本次培訓的主要對象為精工鋼構集團及各子公司的中高層。

     課程由有十三年國外知名企業(yè)高層管理實(shí)踐及創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,積累了豐富實(shí)戰管理經(jīng)驗的王悅宇老師主講。王老師具備豐富的戰略管理能力、財務(wù)管理能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理、團隊建設、執行力和大型企業(yè)的投融資管理能力。授課風(fēng)格生動(dòng)活潑,風(fēng)趣幽默,富有感染力,非常注重與學(xué)員的互動(dòng)演練,受到學(xué)員及培訓管理者的好評。

     企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)主要圍繞5個(gè)課程目標進(jìn)行演練與講解,即:

了解經(jīng)營(yíng)的本質(zhì),找到企業(yè)的盈利模式定位

樹(shù)立良好的經(jīng)營(yíng)理念,分析行業(yè)內的關(guān)鍵成功因素,內部基于價(jià)值管理,建立引領(lǐng)性指標

練習使用財務(wù)工具,通過(guò)對比標桿的方法找到運營(yíng)中的弱點(diǎn),改進(jìn)運行機制

“贏(yíng)”

“以人為本”,復合型人才。

     運用沙盤(pán)模擬演練,深入淺出,既生動(dòng)形象又簡(jiǎn)明易懂,引發(fā)學(xué)員的深度思考

     學(xué)員表示“王老師的課程,使自己更加深刻的理解企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中的各項成本,理解戰略的重要性;”還有學(xué)員表示“相了解模擬職務(wù)相關(guān)技能知識;意識到團隊協(xié)作的重要性”。

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