
2017年8月13-14日
寶雞公司開展了V啟航項一期二階段培訓(xùn),來自各廠部的工段長、科長參加,由博見咨詢公司資深講師陳奕帆和林小楨兩位老師進(jìn)行《管理者角色認(rèn)知與跨部門溝通》和《高能溝通工作坊》的講授。
8月12日,在陳老師幽默的自我介紹中開始了本次培訓(xùn),他以脫口秀的方式為大家講授作為管理者應(yīng)具備的素養(yǎng)以及角色定位和部門之間溝通的基本原則等內(nèi)容,新穎的授課方式不同于傳統(tǒng)的說教式學(xué)習(xí)使得課堂氣氛熱烈,學(xué)員互動積極。
在跨部門溝通環(huán)節(jié),所有學(xué)員打破部門墻的阻隔,相互擁抱,此時,大家不再是某個廠部的工段長、科長,而是寶雞公司的工段長和科長,大家是一個團(tuán)隊,彼此相互協(xié)作、互相扶持,實現(xiàn)共贏。
8月13日,林小楨老師在工作坊開始之前,先帶著大家做了一段舒緩解壓操,讓大家有一個更飽滿的精神狀態(tài)來學(xué)習(xí)。
工作坊中,為了豐富培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容,提高大家的投入度,林老師特別組織了一場以“會議研討”為主題的咖啡館,每位學(xué)員在輕松自在的氛圍中,基于實際工作中的會議場景,大家共同探討,智慧碰撞,探索出一套解決會議沖突的方案。
較后,林老師運用ORID工具帶領(lǐng)大家對一階段大家課題進(jìn)行復(fù)盤總結(jié),既對ORID學(xué)以致用,又推動的團(tuán)隊的議題進(jìn)展。